<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824</id><updated>2011-12-21T11:49:22.493-02:00</updated><category term='obama'/><category term='u.b.s'/><category term='inbound-marketing'/><category term='gramatica'/><category term='PDV'/><category term='marketing 2.0'/><category term='Finanças'/><category term='Jony Lan'/><category term='web 2.0'/><category term='regras'/><category term='conteúdo. novas regras multimídia'/><category term='língua'/><category term='Renato Santhinon'/><category term='salário'/><category term='era'/><category term='Comportamento'/><category term='emprego'/><category term='Recursos Humanos'/><category term='barack'/><category term='crise'/><category term='novas'/><category term='Propaganda'/><category term='trabalho'/><category term='relações públicas'/><title type='text'>Executivos Brasil - Blog do EB</title><subtitle type='html'>Ponto de encontro da comunidade Executivos do Brasil, onde executivos de diversas áreas registram suas idéias e dividem experiências.
São Paulo, Campinas, Santos, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Rio Grande do Sul, Salvador, Recife, Brasília, Santa Catarina, Sorocaba.
Conteúdo autoral gerenciado por Gustavo Vannucchi.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>55</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-900792554664337765</id><published>2011-09-02T14:40:00.003-03:00</published><updated>2011-09-02T14:43:57.468-03:00</updated><title type='text'>Silcencie e Mente e Observe os Benefícios</title><summary type='text'>Escrito por Luceli MotaTornou-se muito comum hoje em dia ouvir os mais variados comentários sobre meditação, yoga e demais técnicas que envolvam a interiorização e o silêncio como técnicas de autoconhecimento e equilíbrio! Mas qual o real benefício de qualquer destas técnicas para o mundo corporativo? Como aliar práticas de Desenvolvimento Humano à mentalidade Capitalista do século XXI? Parece </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/900792554664337765/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/09/silcencie-e-mente-e-observe-os.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/900792554664337765'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/900792554664337765'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/09/silcencie-e-mente-e-observe-os.html' title='Silcencie e Mente e Observe os Benefícios'/><author><name>Executivos Brasil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10554976482667382353</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SqzTOic0KoI/AAAAAAAAAGg/FhcURUamgxc/s72-c/meditacao' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-2568588045634411155</id><published>2011-06-16T18:02:00.000-03:00</published><updated>2011-06-16T18:02:12.745-03:00</updated><title type='text'>Pretensão Salarial - a hora o candidato negociar seu salário.</title><summary type='text'>
Tá certo, os tempos não são fáceis e arrumar um emprego não é nada fácil. Mas quando você finalmente conseguir aquela entrevista, o que fazer para conseguir a melhor proposta?
Se eu soubesse as respostas exatas aquele carro novo já estaria na garagem do apartamento que há tanto quero comprar... Mas eis aqui 5 dicas de o que nunca se deve fazer na hora de negociar o salário:

1) Parecer ansioso:
</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/2568588045634411155/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/06/pretensao-salarial-hora-o-candidato.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2568588045634411155'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2568588045634411155'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/06/pretensao-salarial-hora-o-candidato.html' title='Pretensão Salarial - a hora o candidato negociar seu salário.'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SgbRbqE1_FI/AAAAAAAAAFI/s7Y0HyFjuro/s72-c/moedas-xadrez.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-3739308926434790171</id><published>2011-04-15T13:24:00.002-03:00</published><updated>2011-04-15T13:27:26.167-03:00</updated><title type='text'>Encrenca Coletiva - golpe no consumidor moderno</title><summary type='text'>Escrito por Gustavo Vannucchi


O volume de vendas pela internet crescem a um passo impressionante. O comprador internauta evolui e muda seu perfil rapidamente, mas as leis e normais que regulamentam essa realidade são incrivelmente desatualizadas.Imagine que o que regulamenta as vendas pela internet foi escrito no ano em que  Sarney tomou posse da presidência.
No começo eram aventureiros </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/3739308926434790171/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/04/encrenca-coletiva-golpe-no-consumidor.html#comment-form' title='6 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3739308926434790171'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3739308926434790171'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/04/encrenca-coletiva-golpe-no-consumidor.html' title='Encrenca Coletiva - golpe no consumidor moderno'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-4s-VSRamkc0/TahuwdQAtcI/AAAAAAAAAWI/U_5flzpfF6g/s72-c/computador+executivos+brasil.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>6</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-7511239879630190449</id><published>2011-04-05T12:36:00.003-03:00</published><updated>2011-04-05T12:46:51.652-03:00</updated><title type='text'>O "X" da Questão</title><summary type='text'>Escrito por Roni Stefanuto RodriguesOriginalmente publicado em http://blogdoadministradorjr.blogspot.com/ &lt;!--[if gte mso 9]&gt;     12.00             &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     Normal   0         21         false   false   false      PT-BR   X-NONE   X-NONE                                                                                                     &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/7511239879630190449/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/04/o-x-da-questao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7511239879630190449'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7511239879630190449'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/04/o-x-da-questao.html' title='O &quot;X&quot; da Questão'/><author><name>Executivos Brasil</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10554976482667382353</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-vYMH0v00G1Q/TZs4N6GaceI/AAAAAAAAADo/_G3EpiJvtj8/s72-c/executivos%2Bbrasil%2Bx.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-3347611248372808276</id><published>2011-03-29T23:09:00.001-03:00</published><updated>2011-03-29T23:12:34.179-03:00</updated><title type='text'>A Rede Social Corporativa, seu RH está preparado?</title><summary type='text'>Escrito por Marcelo Fernandes.Atração de talentos, disseminação da cultura e do bom ambiente corporativo. Estes podem ser alguns atributos do uso das mídias sociais, no ambiente dos Recursos Humanos.Atualmente muito se discute sobre a utilização, métricas e real necessidade do uso das mídias sociais. Neste blog mesmo você poderá encontrar diversos artigos, que abordam pontos de vista distintos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/3347611248372808276/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/03/rede-social-corporativa-seu-rh-esta.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3347611248372808276'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3347611248372808276'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/03/rede-social-corporativa-seu-rh-esta.html' title='A Rede Social Corporativa, seu RH está preparado?'/><author><name>Marcelo Fernandes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/07396216586875708798</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_NvRd-S-2KMk/TLcVRpS-xLI/AAAAAAAAACc/KF6hMf92xUk/S220/Marcelo_business2.jpeg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-6515567660462590436</id><published>2011-03-01T17:26:00.003-03:00</published><updated>2011-03-29T23:08:58.240-03:00</updated><title type='text'>Será que o Marketing Tradicional Morreu?</title><summary type='text'>Escrito por Marcelo Fernandes.Marketing Tradicional(Outbound) ou Marketing de Atração (Inbound), qual é o melhor?Nos vários artigos publicados em meu blog, abordei os diversos aspectos do Inbound Marketing e em especial as questões relacionadas as redes sociais. Muitos profissionais de marketing digital defendem veementemente, que esta forma de abordagem é melhor do que a tradicional.Alguns fãns </summary><link rel='related' href='http://www.madraint.com/2011/estrategia/sera-que-o-marketing-tradicional-morreu/' title='Será que o Marketing Tradicional Morreu?'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/6515567660462590436/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/03/sera-que-o-marketing-tradicional-morreu.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6515567660462590436'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6515567660462590436'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/03/sera-que-o-marketing-tradicional-morreu.html' title='Será que o Marketing Tradicional Morreu?'/><author><name>Marcelo Fernandes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/07396216586875708798</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_NvRd-S-2KMk/TLcVRpS-xLI/AAAAAAAAACc/KF6hMf92xUk/S220/Marcelo_business2.jpeg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-6157125252067466258</id><published>2011-02-22T10:17:00.000-03:00</published><updated>2011-02-22T10:17:38.860-03:00</updated><title type='text'>Dica: você é qualificado para contratar um estagiário?  (parte 2 de 2)</title><summary type='text'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     12.00   &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     Normal   0         21         false   false   false      PT-BR   X-NONE   X-NONE                                                                                                     &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/6157125252067466258/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/02/dica-voce-e-qualificado-para-contratar_22.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6157125252067466258'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6157125252067466258'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/02/dica-voce-e-qualificado-para-contratar_22.html' title='Dica: você é qualificado para contratar um estagiário?  (parte 2 de 2)'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-fv9KXRfmOXY/TWO26U-2V6I/AAAAAAAAAV8/W93YgdVeZjI/s72-c/estagiario.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-6075937575384056284</id><published>2011-02-09T22:28:00.002-02:00</published><updated>2011-02-09T22:32:48.742-02:00</updated><title type='text'>Mídias Sociais, Não é uma Brastemp!!</title><summary type='text'>Escrito por Marcelo Fernandes.Ficar calado neste universo, pode signifcar consentir tudo que falam sobre sua empresa.Recentemente o vídeo abaixo circulou na internet, chegando até a ter uma matéria publicada no jornal "O Estado de SP".A indignação de um cliente com os serviços de uma empresa gerou a atenção de mais de 450 mil pessoas, que assistiram as reclamações online. Certamente estes </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/6075937575384056284/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/02/midias-sociais-nao-e-uma-brastemp.html#comment-form' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6075937575384056284'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6075937575384056284'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/02/midias-sociais-nao-e-uma-brastemp.html' title='Mídias Sociais, Não é uma Brastemp!!'/><author><name>Marcelo Fernandes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/07396216586875708798</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_NvRd-S-2KMk/TLcVRpS-xLI/AAAAAAAAACc/KF6hMf92xUk/S220/Marcelo_business2.jpeg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-4760230025925206828</id><published>2011-02-02T13:56:00.000-02:00</published><updated>2011-02-02T13:56:32.615-02:00</updated><title type='text'>Dica: você é qualificado para contratar um estagiário?  (parte 1 de 2)</title><summary type='text'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     12.00   &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     Normal   0         21         false   false   false      PT-BR   X-NONE   X-NONE                                                     MicrosoftInternetExplorer4                                                   &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/4760230025925206828/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/02/dica-voce-e-qualificado-para-contratar.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4760230025925206828'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4760230025925206828'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/02/dica-voce-e-qualificado-para-contratar.html' title='Dica: você é qualificado para contratar um estagiário?  (parte 1 de 2)'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_0xWVnLSzo58/TMgj3YTPlGI/AAAAAAAABZU/8F7LkIDpywQ/s72-c/estagios-na-pista.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-7901842050482987316</id><published>2011-01-13T13:14:00.000-02:00</published><updated>2011-01-13T13:14:32.078-02:00</updated><title type='text'>Você tem um colega ou chefe assim assim?</title><summary type='text'>Sabe aquele seu colega que as vezes fala em voz alta....:
- Ué? Onde foi parar aquele documento do Word?
ou então...
- Como é que faz mesmo pra achar aquele Google Maps?
Ou então aquele chefe que te chama na mesa dele com urgência e quando você está lá ele diz:
-  Esse computador tem algum problema  ! Minha internet não quer funcionar!!!
Bom, veja o video a seguir e... desabafe:

</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/7901842050482987316/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/01/voce-tem-um-colega-ou-chefe-assim-assim.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7901842050482987316'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7901842050482987316'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2011/01/voce-tem-um-colega-ou-chefe-assim-assim.html' title='Você tem um colega ou chefe assim assim?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-3988939484519522741</id><published>2010-12-22T14:55:00.000-02:00</published><updated>2010-12-22T14:55:28.341-02:00</updated><title type='text'>Boas Festas!</title><summary type='text'>
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    Fim de ano é uma época diferente. Cada um a vê de uma forma. 
Esse ano minhas festas serão especiais.
Meus últimos 5 </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/3988939484519522741/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/12/boas-festas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3988939484519522741'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3988939484519522741'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/12/boas-festas.html' title='Boas Festas!'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-1750479961931151081</id><published>2010-12-09T16:54:00.000-02:00</published><updated>2010-12-09T16:54:09.912-02:00</updated><title type='text'>Cortar o Cafezinho como medida de economia. Vale a pena?</title><summary type='text'>Escrito por Aristides Girardi
 
 
Este tema é polêmico, apaixonante e atual. Alguns  gestores usam o símbolo do corte do cafézinho para desfraldar a bandeira  do corte nos gastos administrativos e buscar reverter o resultado do  balanço no final do mes. Há casos em que os gestores até conseguiram  alcançar um certo resultado imediato, mas no longo prazo, a política se  mostrou ineficiente.

Tirar</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/1750479961931151081/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/12/cortar-o-cafezinho-como-medida-de.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1750479961931151081'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1750479961931151081'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/12/cortar-o-cafezinho-como-medida-de.html' title='Cortar o Cafezinho como medida de economia. Vale a pena?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/TQEjCAE14wI/AAAAAAAAAVs/6xVU4J45oAQ/s72-c/cafezinho.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-1010806500286846047</id><published>2010-11-06T14:03:00.005-02:00</published><updated>2010-11-08T15:19:18.238-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Finanças'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comportamento'/><title type='text'>Saúde Financeira</title><summary type='text'>

por Luceli Mota 

Olá meus caros amigos, aqui estou eu novamente e desta vez sugerindo um tema um tanto quanto polêmico, afinal de contas o que não faltam são crenças diversificadas a respeito do dinheiro, não é mesmo?
Alguns possivelmente digam: - “Falar de dinheiro, mas que tema mais descabido!” - Outros talvez se sintam desconfortáveis e prefiram nem ler o artigo;- Outros ainda podem pensar:</summary><link rel='enclosure' type='' href='http://www.youtube.com/watch?hl=en&amp;v=kyL2Q-dZOMA&amp;gl=US' length='0'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/1010806500286846047/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/11/saude-financeira.html#comment-form' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1010806500286846047'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1010806500286846047'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/11/saude-financeira.html' title='Saúde Financeira'/><author><name>Luceli Mota</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14303030914032427197</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_5mKkqS_0-G0/SyDs1vux4AI/AAAAAAAAD-E/LMgv8ik6_Zk/S220/Almoco+Fim+de+Ano+Turma+075_Orkut.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_5mKkqS_0-G0/TNV7soMKzeI/AAAAAAAAFcI/s1obutuREK8/s72-c/money.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-7799913173396656404</id><published>2010-10-21T12:27:00.007-02:00</published><updated>2010-11-18T01:01:06.759-02:00</updated><title type='text'>Meu "Brazil" Brasileiro</title><summary type='text'>Escrito por Marcelo Fernandes.É quase uma unanimidade, o Brasil é o país do futuro. No entanto, essa frase vem sendo repetida faz 50 anos por governantes de diversas gerações.Nunca estivemos tão perto e ao mesmo tão longe de nos tornarmos um país de primeiro mundo.Existem diversos aspectos que precisam ser discutidos para que isso ocorra, mas aqui eu vou focar apenas em um ligado ao marketing. </summary><link rel='related' href='http://www.madraint.com/2010/brasil/meu-brazil-brasileiro/' title='Meu &quot;Brazil&quot; Brasileiro'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/7799913173396656404/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/10/meu-brazil-brasileiro.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7799913173396656404'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7799913173396656404'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/10/meu-brazil-brasileiro.html' title='Meu &quot;Brazil&quot; Brasileiro'/><author><name>Marcelo Fernandes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/07396216586875708798</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_NvRd-S-2KMk/TLcVRpS-xLI/AAAAAAAAACc/KF6hMf92xUk/S220/Marcelo_business2.jpeg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-6529290660682641753</id><published>2010-10-14T11:40:00.009-03:00</published><updated>2010-10-18T10:14:04.546-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='inbound-marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='relações públicas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='conteúdo. novas regras multimídia'/><title type='text'>Jornalista ou Marketeiro, quem chega primeiro?</title><summary type='text'>Escrito por Marcelo Fernandes Tradicionalmente, muitas empresas tratam marketing e relações públicas como duas áreas diferentes. Uma sempre focada em gerar promoção, novos produtos, exposição da marca, novos clientes e mercados. A outra buscando assunto dentro das organizações para gerar pautas, que possam alimentar jornalistas, na esperança de que esses produzam conteúdo sobre a empresa.
Neste </summary><link rel='enclosure' type='' href='http://www.madraint.com' length='0'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/6529290660682641753/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/10/jornalista-ou-marketeiro-quem-chega.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6529290660682641753'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6529290660682641753'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/10/jornalista-ou-marketeiro-quem-chega.html' title='Jornalista ou Marketeiro, quem chega primeiro?'/><author><name>Marcelo Fernandes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/07396216586875708798</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_NvRd-S-2KMk/TLcVRpS-xLI/AAAAAAAAACc/KF6hMf92xUk/S220/Marcelo_business2.jpeg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-4914001537847461758</id><published>2010-10-08T11:39:00.001-03:00</published><updated>2010-10-08T11:43:55.162-03:00</updated><title type='text'>Dos 4Ps aos 4Cs do Marketing 2.0</title><summary type='text'>Escrito por Marcelo Fernandes
Todos os profissionais de marketing estão habituados com os famosos 4Ps  do Marketing. No entanto, a tecnolgia trouxe uma nova forma de vermos  essa teoria onde agora o cliente é o centro nos 4Cs.



Embora essa seja a teoria clássica do Marketing, até seu criador  Philip Kotler já começa a imaginar as mudanças de tais conceitos para o  marketing digital, ou </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/4914001537847461758/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/10/dos-4ps-aos-4cs-do-marketing-20.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4914001537847461758'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4914001537847461758'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/10/dos-4ps-aos-4cs-do-marketing-20.html' title='Dos 4Ps aos 4Cs do Marketing 2.0'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/TK8qb1ZQQGI/AAAAAAAAAVE/HC59L66OVbk/s72-c/executivos+brasil.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-3805906100672624823</id><published>2010-09-27T14:11:00.008-03:00</published><updated>2010-09-27T15:02:26.874-03:00</updated><title type='text'>A Política da Casa é....!?!?</title><summary type='text'>Escrito por Gustavo Vannucchi.  
Quem nunca invejou aqueles críticos de comida, restaurantes, que vão nos lugares mais badalados, são paparicados e ainda comem de graça?Por outro lado, quem é que nunca se levantou de uma mesa de restaurante e foi embora minutos após chegar porque não estava sendo bem atendido?Pois essa é história que faço questão de dividir com você:
Para restaurantes, eu sou o </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/3805906100672624823/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/09/politica-da-casa-e.html#comment-form' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3805906100672624823'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3805906100672624823'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/09/politica-da-casa-e.html' title='A Política da Casa é....!?!?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/TKDMoinPu_I/AAAAAAAAAUw/_zY0ONX-J5o/s72-c/servi%C3%A7o+ruim.png' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-1303217573992226990</id><published>2010-09-16T15:46:00.000-03:00</published><updated>2010-09-16T15:46:05.993-03:00</updated><title type='text'>A construção de sua marca pessoal.</title><summary type='text'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     12.00   &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     Normal   0         21         false   false   false      PT-BR   X-NONE   X-NONE                                                     MicrosoftInternetExplorer4                                                   &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/1303217573992226990/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/09/construcao-de-sua-marca-pessoal.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1303217573992226990'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1303217573992226990'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/09/construcao-de-sua-marca-pessoal.html' title='A construção de sua marca pessoal.'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/TJJlby3tXPI/AAAAAAAAAUg/rMsdIy7NAuo/s72-c/blog+eb+marca+pessoal.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-2014566427590798241</id><published>2010-09-07T14:09:00.000-03:00</published><updated>2010-09-07T14:09:23.901-03:00</updated><title type='text'>O novo perfil do executivo na retomada.</title><summary type='text'>Publicado por Revista Applaus



O  perfil do executivo que irá dar as cartas no mercado brasileiro será, a  partir de agora, fortemente influenciado não só por uma ênfase ainda  maior na sua capacidade de liderança e de articulação. Muito importante  serão as habilidades em saber se comunicar, antever cenários e decidir  estrategicamente. Bem como exercitar qualidades como ser flexível e se  </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/2014566427590798241/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/09/o-novo-perfil-do-executivo-na-retomada.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2014566427590798241'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2014566427590798241'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/09/o-novo-perfil-do-executivo-na-retomada.html' title='O novo perfil do executivo na retomada.'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/TIZxpz-dNUI/AAAAAAAAAUY/-9S3GbwEOHw/s72-c/executivo+do+futuro' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-4141611195045842359</id><published>2010-06-23T09:22:00.000-03:00</published><updated>2010-06-23T09:22:24.773-03:00</updated><title type='text'>Perfil Falso no Linked In</title><summary type='text'>Por Gustavo Vannucchi

Gostaria de advertir a todos sobre o problema de SPAM dentro do Linked In.
Quando você aceita alguém na sua rede, essa pessoa passa a ter seu endereço de e-mail.

Se você aceita um perfil falso na sua rede do Linked In significa que você está oferecendo seu e-mail para um possível SPAMMER.


OK, é difícil identificar. Hoje mesmo recebi dois convites de pessoas que diziam </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/4141611195045842359/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/06/perfil-falso-no-linked-in.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4141611195045842359'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4141611195045842359'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/06/perfil-falso-no-linked-in.html' title='Perfil Falso no Linked In'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/TCH6rM8Z43I/AAAAAAAAAME/vRpYG4oeOBs/s72-c/no_spam.png' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-2638826667633080782</id><published>2010-06-04T15:29:00.009-03:00</published><updated>2010-06-04T16:14:29.763-03:00</updated><title type='text'>O Líder Contemporâneo parte III:               O HÁBITO MAIOR DE UM LÍDER</title><summary type='text'>Escrito por Luceli MotaBem, conforme eu havia prometido este é o terceiro artigo da trilogia sobre os hábitos de um líder contemporâneo.O hábito MAIOR !Vocês devem estar se perguntando que hábito seria esse???E eu gostaria muito de ler o pensamento de vocês agora...No primeiro artigo “A IDENTIFICAÇÃO” alinhamos a nossa informação sobre o que é um Hábito, utilizando a definição de Stephen Covey e </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/2638826667633080782/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/06/o-lider-contemporaneo-parte-iii-o.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2638826667633080782'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2638826667633080782'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/06/o-lider-contemporaneo-parte-iii-o.html' title='O Líder Contemporâneo parte III:               O HÁBITO MAIOR DE UM LÍDER'/><author><name>Luceli Mota</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14303030914032427197</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_5mKkqS_0-G0/SyDs1vux4AI/AAAAAAAAD-E/LMgv8ik6_Zk/S220/Almoco+Fim+de+Ano+Turma+075_Orkut.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_5mKkqS_0-G0/TAlPxLJyBoI/AAAAAAAAE2Q/5llxRE-DDOY/s72-c/Desenvolvimento+do+homem.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-3366546739048401014</id><published>2010-04-29T08:54:00.003-03:00</published><updated>2010-07-12T15:04:17.025-03:00</updated><title type='text'>Redes Sociais  - onde os consumidores e as marcas se encontram.</title><summary type='text'>

Escrito por Gustavo Vannucchi

Vender a idéia de Mídia Social não é difícil. Botar em prática sim. É algo que ninguém intende até experimentar.
A grande notícia para as empresas sobre a mídia social é que muitos estão começando a anunciar e já estão colhendo grandes resultados.No primeiro trimestre de 2010 algumas empresas investiram um volume considerável de dólares em mídias sociais. Depois </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/3366546739048401014/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/04/redes-sociais-onde-os-consumidores-e-as.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3366546739048401014'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3366546739048401014'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/04/redes-sociais-onde-os-consumidores-e-as.html' title='Redes Sociais  - onde os consumidores e as marcas se encontram.'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/S9lwYzbHVpI/AAAAAAAAAL0/f0boiAQfASQ/s72-c/ciranda.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-1982921038687152389</id><published>2010-03-05T18:21:00.011-03:00</published><updated>2010-03-07T18:16:16.119-03:00</updated><title type='text'>O Líder Contemporâneo Parte II  :  A LIDERANÇA ESSENCIAL</title><summary type='text'> Escrito por Luceli Mota“A LIDERANÇA ESSENCIAL”Em dezembro passado publicamos a primeira parte do tema:“Você tem os hábitos de um líder do Sec. XXI?”E ao fim do tema anterior, eu digo:“Busque conhecer-se e compreender seu modus operandis”A partir daí, eu proponho, para esta segunda parte, fazermos uma reflexão sobre como estamos “liderando nossa própria vida”, antes de tudo. Como estamos nos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/1982921038687152389/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/03/o-lider-contemporaneo-parte-ii_05.html#comment-form' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1982921038687152389'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1982921038687152389'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/03/o-lider-contemporaneo-parte-ii_05.html' title='O Líder Contemporâneo Parte II  :  A LIDERANÇA ESSENCIAL'/><author><name>Luceli Mota</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14303030914032427197</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_5mKkqS_0-G0/SyDs1vux4AI/AAAAAAAAD-E/LMgv8ik6_Zk/S220/Almoco+Fim+de+Ano+Turma+075_Orkut.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_5mKkqS_0-G0/S5QUmEUnN7I/AAAAAAAAExM/6SGw3KcA_Ss/s72-c/Charisma.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-209222466492463344</id><published>2010-02-26T06:18:00.001-03:00</published><updated>2010-02-26T06:19:20.484-03:00</updated><title type='text'>Diga NÃO à Telebrás</title><summary type='text'>Escrito por Gustavo Vannucchi.

Outro dia li um texto motivacional que entre verdades, meias verdades e.. muito papo furado, apresentava dados supostamente baseados na pesquisa de uma instituição. Um dos tópicos salientava o fato de 60% dos brasileiros ter acesso a internet. FANTÁSTICO!
Bom, passando reto pelo fato de 60% dos brasileiros ter um nível de conhecimento da própria língua muito baixo,</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/209222466492463344/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/02/diga-nao-telebras.html#comment-form' title='9 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/209222466492463344'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/209222466492463344'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/02/diga-nao-telebras.html' title='Diga NÃO à Telebrás'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/S4eNCx5cxuI/AAAAAAAAALs/dwrYK9GcLKU/s72-c/ficha+telefonica.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>9</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-1452933197497012442</id><published>2010-01-31T10:02:00.000-02:00</published><updated>2010-01-31T10:02:01.026-02:00</updated><title type='text'>O Que Eu Quero Ser Quando Crescer?</title><summary type='text'>Escrito por Francisco Albuquerque 

0:00, 1º de Janeiro de um ano qualquer…

Comemoração de fim de ano com familiares é sempre a mesma coisa. Momento de rever os erros e acertos do ano anterior e planejar as mudanças para o próximo ano. Mas existe um detalhe muito importante que a maioria das pessoas esquece que é o ato de colocar o planejamento no papel e seguir um método para que ele funcione </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/1452933197497012442/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/01/o-que-eu-quero-ser-quando-crescer.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1452933197497012442'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1452933197497012442'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2010/01/o-que-eu-quero-ser-quando-crescer.html' title='O Que Eu Quero Ser Quando Crescer?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/S2VwZZji-bI/AAAAAAAAALg/c5tx2uTiXis/s72-c/crianca+astronauta.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-7886349091122035089</id><published>2009-12-27T08:28:00.001-02:00</published><updated>2009-12-27T08:29:21.557-02:00</updated><title type='text'>Qual é sua resolução de ano novo?</title><summary type='text'> 
Escrito por Gustavo Vannucchi 

Estava aqui tentando pensar em como seria a primeira mensagem de ano novo que daria para as comunidades Executivos Brasil. Depois de um ano de tantas incertezas devido a "maledetta "crise, tudo o que desejamos é que as coisas sejam melhores.

Mas o que fazer para que as coisas sejam realmente melhores?

Perder peso, voltar a fazer exercícios, fazer um curso, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/7886349091122035089/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/12/qual-e-sua-resolucao-de-ano-novo.html#comment-form' title='8 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7886349091122035089'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7886349091122035089'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/12/qual-e-sua-resolucao-de-ano-novo.html' title='Qual é sua resolução de ano novo?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/Szc2pjuybsI/AAAAAAAAALY/kfJNbwhdEKg/s72-c/2010eb.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>8</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-6602985698319122748</id><published>2009-12-07T09:42:00.000-02:00</published><updated>2009-12-07T09:42:14.934-02:00</updated><title type='text'>O Líder Contemporâneo Parte I : A IDENTIFICAÇÃO</title><summary type='text'>


Escrito por Luceli Mota. 

Os tempos mudaram e percebemos isso todos os dias ao nos depararmos com:

 - A velocidade da informação; 
 - A capacidade de obsolescência das tecnologias e equipamentos; 
 - Ao surpreendermo-nos com a capacidade que as novas gerações têm de aprender, muito rápido e naturalmente, a como lidar com todas estas mudanças e modernidades...  

E aí vem uma pergunta a você </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/6602985698319122748/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/12/o-lider-contemporaneo-parte-i.html#comment-form' title='6 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6602985698319122748'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6602985698319122748'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/12/o-lider-contemporaneo-parte-i.html' title='O Líder Contemporâneo Parte I : A IDENTIFICAÇÃO'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SxzojpfZB0I/AAAAAAAAALI/2K71UiNwjDU/s72-c/cerebro.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>6</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-7443578467581694940</id><published>2009-11-30T08:06:00.003-02:00</published><updated>2009-11-30T08:11:59.253-02:00</updated><title type='text'>Portunhol II – Análise dos comentários.</title><summary type='text'>
Escrito por Gustavo Vannucchi



Fiquei muito contente com a participação de centenas de pessoas que leram o artigo das quais 67 participaram da discussão sobre a importância de falar espanhol no Brasil para se tornar um líder na América Latina. Se ainda não leu o post, procure o texto entre as publicações recentes.
Antes de mais nada gostaria de dizer que, como coordenador de comunidades </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/7443578467581694940/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/11/portunhol-ii-analise-dos-comentarios.html#comment-form' title='12 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7443578467581694940'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7443578467581694940'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/11/portunhol-ii-analise-dos-comentarios.html' title='Portunhol II – Análise dos comentários.'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SxOaHe5yQ4I/AAAAAAAAALA/4gh7UHs3CXU/s72-c/mao+latina.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>12</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-1523555052691582688</id><published>2009-11-12T08:05:00.025-02:00</published><updated>2009-11-12T17:19:20.133-02:00</updated><title type='text'>Aprendiz Legal - A lei da aprendizagem ajuda sua empresa e todo o Brasil</title><summary type='text'>


Escrito por Gustavo Vannucchi
Informação fornecida pelo projeto Aprendiz Legal.

Mais do que uma oportunidade para o empregador, uma obrigação que beneficia a todos, a Lei da Aprendizagem é o tipo de projeto que aplaudimos quando lemos nos jornais mas acabamos nos esquecendo. Isso é um erro que cometemos e devemos corrigir.
No post passado discutimos a importância para o nosso país de termos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/1523555052691582688/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/11/aprendiz-legal-lei-da-aprendizagem.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1523555052691582688'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1523555052691582688'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/11/aprendiz-legal-lei-da-aprendizagem.html' title='Aprendiz Legal - A lei da aprendizagem ajuda sua empresa e todo o Brasil'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SvvqeNnAdtI/AAAAAAAAAKQ/7JTkrnrPCWY/s72-c/aprendiz+legal.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-4668707796087155834</id><published>2009-11-04T09:05:00.010-02:00</published><updated>2009-11-05T07:36:53.439-02:00</updated><title type='text'>Portunhol – a hora de o Brasil “hablar en serio”</title><summary type='text'>Escrito por Gustavo VannucchiNa terra de Drummonds, Vinicius e Lispectors, mal dizer o português ou é piada de mau gosto ou então falta de orgulho. A única língua que talvez consiga traduzir “saudade” é, ao menos sob meu ponto de vista, o maior patrimônio cultural que temos.Claro que isso não é totalmente notável no nosso dia a dia. A começar pelos erros que provavelmente, depois de umas duas </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/4668707796087155834/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/11/portunhol-hora-de-o-brasil-hablar-en.html#comment-form' title='21 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4668707796087155834'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4668707796087155834'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/11/portunhol-hora-de-o-brasil-hablar-en.html' title='Portunhol – a hora de o Brasil “hablar en serio”'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SvFjIov8UgI/AAAAAAAAAH4/hYcV_M8PW_o/s72-c/portunhol.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>21</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-7095838344655982122</id><published>2009-10-13T08:40:00.000-03:00</published><updated>2009-10-13T08:40:00.145-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Jony Lan'/><title type='text'>Misture as ideias e tenha mais estratégias, marketing e resultados</title><summary type='text'>Escrito por Jony LanVou falar de ideias. Sim, ideias! As ideias nascem iluminadamente, como em um relampejo. E não há hora ou local para elas se formarem na sua mente, elas simplesmente, aparecem. Por isso é importante anotá-las, pois da mesma forma que surgem, desaparecem. E aí ficamos tentando encontrar mil maneiras e formas de relembrar aquela ideia. Quem é o pior inimigo das ideias? As </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/7095838344655982122/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/10/misture-as-ideias-e-tenha-mais.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7095838344655982122'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7095838344655982122'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/10/misture-as-ideias-e-tenha-mais.html' title='Misture as ideias e tenha mais estratégias, marketing e resultados'/><author><name>Jony Lan</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://images3.orkut.com/images/medium/971/486971.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_f2gyqDwRrOA/StJyYK35hJI/AAAAAAAACB0/t5qYPmYrtpQ/s72-c/ideias_mktmais2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-6022394144301113616</id><published>2009-10-13T03:33:00.010-03:00</published><updated>2009-10-15T09:51:58.135-03:00</updated><title type='text'>O menino cata-vento – Uma lição de persistência e empreendedorismo.</title><summary type='text'>Escrito por Gustavo VannucchiEstava lendo as notícias esta manhã e me encontrei com uma matéria inspiradora no site da CNN. Conta a história de um garoto de 14 anos chamado William Kamkwamba. Nativo da vila de Masitala em Malawi, um pequeno país espremido entre Moçambique e Zâmbia na África, onde metade da população vive abaixo da linha de pobreza e menos de 2% tem eletricidade.O ano é 2002, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/6022394144301113616/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/10/o-menino-cata-vento-uma-licao-de.html#comment-form' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6022394144301113616'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6022394144301113616'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/10/o-menino-cata-vento-uma-licao-de.html' title='O menino cata-vento – Uma lição de persistência e empreendedorismo.'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/StQi-hxqgdI/AAAAAAAAAHA/O33GMtjZ_3k/s72-c/boy+wind+2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-5150958480442567611</id><published>2009-09-29T07:53:00.010-03:00</published><updated>2009-09-29T09:40:48.919-03:00</updated><title type='text'>Trabalho no Futuro</title><summary type='text'>Escrito por Gustavo VannucchiO que você imagina como trabalho do futuro? Manobrista de disco-voador? Guia turístico em Marte? Bom, enquanto o mercado interestelar não atinge níveis acessíveis e as agências de empregos não tem como publicar anúncios por telepatia, o melhor é mesmo se preparar para resolver os problemas do presente e para o que vem por aí.    &lt;!--[if !supportEmptyParas]--&gt;&lt;!--[</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/5150958480442567611/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/09/trabalho-no-futuro.html#comment-form' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5150958480442567611'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5150958480442567611'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/09/trabalho-no-futuro.html' title='Trabalho no Futuro'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SsHoZeykc3I/AAAAAAAAAGo/F9_5JfAfBeQ/s72-c/ufo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-6354647660810375910</id><published>2009-09-13T07:38:00.007-03:00</published><updated>2009-09-15T03:34:06.862-03:00</updated><title type='text'>Silencie a Mente e Observe os Benefícios</title><summary type='text'>Escrito por Luceli MotaTornou-se muito comum hoje em dia ouvir os mais variados comentários sobre meditação, yoga e demais técnicas que envolvam a interiorização e o silêncio como técnicas de autoconhecimento e equilíbrio! Mas qual o real benefício de qualquer destas técnicas para o mundo corporativo? Como aliar práticas de Desenvolvimento Humano à mentalidade Capitalista do século XXI? Parece </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/6354647660810375910/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/09/silencie-mente-e-observe-os-beneficios.html#comment-form' title='6 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6354647660810375910'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/6354647660810375910'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/09/silencie-mente-e-observe-os-beneficios.html' title='Silencie a Mente e Observe os Benefícios'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SqzTOic0KoI/AAAAAAAAAGg/FhcURUamgxc/s72-c/meditacao' height='72' width='72'/><thr:total>6</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-3885749267873176898</id><published>2009-08-22T05:55:00.002-03:00</published><updated>2009-08-22T06:07:55.722-03:00</updated><title type='text'>Onde é que desliga isso?</title><summary type='text'>     Escrito por Gustavo VannucchiVocê notou como as pessoas, quanto mais ligadas estão, mais desligadas estão?Ok, nada haver,... Reconheço, essa foi uma frase meio esquisita, mas você vai concordar comigo.Hoje, graças a internet 2.0, laptops e smart-phones, estamos cada vez mais conectados às notícias e outras pessoas no mundo todo. Estamos re-encontrando amigos que não víamos a muito tempo, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/3885749267873176898/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/08/onde-e-que-desliga-isso.html#comment-form' title='6 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3885749267873176898'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3885749267873176898'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/08/onde-e-que-desliga-isso.html' title='Onde é que desliga isso?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SUk9dXO-WmI/AAAAAAAAADg/vHCLglS9R-8/s72-c/eletro+brain' height='72' width='72'/><thr:total>6</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-469037071455863021</id><published>2009-08-03T03:42:00.004-03:00</published><updated>2009-08-03T03:55:18.625-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PDV'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Renato Santhinon'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crise'/><title type='text'>Padronização do "PDV" nos tempos de crise! Necessidade ou Utopia?</title><summary type='text'>Por: Renato SanthinonNão é difícil de perceber o quanto mudou no decorrer desses anos o modo de abordagem e apresentação de produtos em seus canais de venda, o publico mudou, a tecnologia evoluiu, a concorrência cresceu entre outros motivos.No entanto dentro de tantas inovações e melhoras um quesito vem preocupando especialistas a cada dia “ESPAÇO” , ele hoje é não só moeda de troca, bem como </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/469037071455863021/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/08/padronizacao-do-pdv-nos-tempos-de-crise.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/469037071455863021'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/469037071455863021'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/08/padronizacao-do-pdv-nos-tempos-de-crise.html' title='Padronização do &quot;PDV&quot; nos tempos de crise! Necessidade ou Utopia?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SnaIq1uwG3I/AAAAAAAAAGQ/kqYe_j5NNKE/s72-c/1950+supermarket+2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-8497631316542204476</id><published>2009-07-24T16:40:00.002-03:00</published><updated>2009-07-26T06:57:26.988-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Jony Lan'/><title type='text'>Estratégia "Terrorista" de Negócios: Concorrentes fazem Ambev pagar multas milionárias</title><summary type='text'>Escrita por Jony Lan.Você nunca ouviu falar em "Estratégia Terrorista de Negócios" (Business Terrorist Strategy - BTS), pois resolvi criar esse termo para designar as estratégias e ações estratégicas que são utilizadas para ocupar, prejudicar e denegrir a imagem e os lucros de um concorrente. Diferentemente das estratégias de marketing de guerra ou de guerrilha em que a intenção é expor a marca </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/8497631316542204476/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/07/estrategia-terrorista-de-negocios.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/8497631316542204476'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/8497631316542204476'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/07/estrategia-terrorista-de-negocios.html' title='Estratégia &quot;Terrorista&quot; de Negócios: Concorrentes fazem Ambev pagar multas milionárias'/><author><name>Jony Lan</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://images3.orkut.com/images/medium/971/486971.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_f2gyqDwRrOA/SmoEfFU5YNI/AAAAAAAABFk/WwcGU6TBL5U/s72-c/osama_mktmais.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-652184703977093844</id><published>2009-07-18T07:32:00.012-03:00</published><updated>2009-07-26T07:04:11.125-03:00</updated><title type='text'>Do que são feitas as Equipes?</title><summary type='text'>Escrito por Gustavo VannucchiNestes últimos dias eu estive pensando muito sobre trabalho em equipe e uma pergunta que ficou como uma pulga atrás da orelha é a seguinte:Do que são feitas as Equipes?Nada melhor que matemática para ajudar a encontrar a resposta:Primeiro de tudo, os componentes: você tem várias pessoas trabalhando em conjunto para alcançar uma metas de uma empresa.Pessoas = </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/652184703977093844/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/07/do-que-sao-feitas-as-equipes.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/652184703977093844'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/652184703977093844'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/07/do-que-sao-feitas-as-equipes.html' title='Do que são feitas as Equipes?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SmGoHqPo8nI/AAAAAAAAAGI/q1Wmep7grZQ/s72-c/leader.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-5564801521629509412</id><published>2009-06-21T05:23:00.003-03:00</published><updated>2009-06-27T11:43:33.800-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Jony Lan'/><title type='text'>Variável STF e Cade demonstram porque as estratégias são dinâmicas</title><summary type='text'>     Escrito por Jony Lan:Para quem está começando na carreira executiva, definir o que é estratégia parece algo simples, estático e fácil de definir. Dependendo da indústria, do setor e do segmento de negócio, realmente é simples e muitas das vezes, nem há estratégia. Planejamento estratégico é piada, afinal, o que é um monte de letrinhas em um papel? Mas independente do ramo de atividade e do </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/5564801521629509412/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/06/variavel-stf-e-cade-demonstram-porque.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5564801521629509412'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5564801521629509412'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/06/variavel-stf-e-cade-demonstram-porque.html' title='Variável STF e Cade demonstram porque as estratégias são dinâmicas'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_f2gyqDwRrOA/SjnBu7b9_LI/AAAAAAAAAsY/SoIAkUPndp4/s72-c/tribunal1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-5667472248975443159</id><published>2009-06-07T12:00:00.003-03:00</published><updated>2009-06-07T12:35:59.480-03:00</updated><title type='text'>Marketing 2.0 - Consumidor no Controle!</title><summary type='text'>Nos últimos de 10 anos eu ouço profissionais discutindo qual a melhor maneira de se comunicar com consumidores. Propaganda? Internet? Marketing direto? Preço Baixo?Acho que cheguei a uma resposta: a melhor maneira de falar com o cliente é da forma que ele prefira.Em tempos de internet, networking, reality-shows, youtube, TiVo, jornais quebrando, GM quebrando a primeira coisa que vem a tona é como</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/5667472248975443159/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/06/marketing-20-consumidor-no-controle.html#comment-form' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5667472248975443159'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5667472248975443159'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/06/marketing-20-consumidor-no-controle.html' title='Marketing 2.0 - Consumidor no Controle!'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/Sivdtf60otI/AAAAAAAAAFQ/X1KiezDkFM4/s72-c/consumers' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-8736732284487948158</id><published>2009-05-10T10:05:00.007-03:00</published><updated>2009-05-15T04:01:17.296-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Recursos Humanos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='salário'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprego'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='trabalho'/><title type='text'>Qual a pretensão salarial? - uma reflexão sobre o momento em que o candidato tem que ser um negociante.</title><summary type='text'>Tá certo, os tempos não são fáceis e arrumar um emprego não é nada fácil. Mas quando você finalmente conseguir aquela entrevista, o que fazer para conseguir a melhor proposta?Se eu soubesse as respostas exatas aquele carro novo já estaria na garagem do apartamento que há tanto quero comprar... Mas eis aqui 5 dicas de o que nunca se deve fazer na hora de negociar o salário:1) Parecer ansioso:Por </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/8736732284487948158/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/05/qual-pretensao-salarial-uma-reflexao.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/8736732284487948158'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/8736732284487948158'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/05/qual-pretensao-salarial-uma-reflexao.html' title='Qual a pretensão salarial? - uma reflexão sobre o momento em que o candidato tem que ser um negociante.'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SgbRbqE1_FI/AAAAAAAAAFI/s7Y0HyFjuro/s72-c/moedas-xadrez.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-2310343767515203748</id><published>2009-04-27T06:32:00.002-03:00</published><updated>2009-04-27T06:43:54.440-03:00</updated><title type='text'>Meu chefe e colega o computador!</title><summary type='text'>Esses dias precisei tirar 1 dia de folga planejada para cuidar de documentos pessoais. Era um compromisso inadiável e importantíssimo para o bem estar da minha família. Fácil, basta falar com o responsável por folgas na empresa e pronto. Folga negada.Você pode pensar... Poxa, que chefe insensível. Ou então,.. que cara folgado! Bom, eu diria que a palavra insensível descreve exatamente o cara que </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/2310343767515203748/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/04/meu-chefe-e-colega-o-computador.html#comment-form' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2310343767515203748'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2310343767515203748'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/04/meu-chefe-e-colega-o-computador.html' title='Meu chefe e colega o computador!'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SfV-R-utQoI/AAAAAAAAAFA/qfIGiGsTki0/s72-c/computador+dizendo+nao.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-2423025239522057851</id><published>2009-04-13T09:44:00.002-03:00</published><updated>2009-04-13T09:48:51.725-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='barack'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='u.b.s'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crise'/><title type='text'>U.B.S - A maior lavanderia de dinheiro do mundo ameaça falir e poderá arrastar consigo, um país inteiro!!!</title><summary type='text'>União de Bancos Suíços, a coisa está muito feia! Está pegando fogo!   Agoniza o segredo bancário suíço. Artigo de Gilles Lapouge - Paris.   A Suíça tremula. Zurique alarma-se!   Os belos bancos, elegantes, silenciosos de Basiléia e Berna estão ofegantes. Poderia dizer-se que eles estão assistindo na penumbra a uma morte ou estão velando um moribundo. Esse moribundo, que talvez acabe mesmo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/2423025239522057851/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/04/ubs-maior-lavanderia-de-dinheiro-do.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2423025239522057851'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/2423025239522057851'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/04/ubs-maior-lavanderia-de-dinheiro-do.html' title='U.B.S - A maior lavanderia de dinheiro do mundo ameaça falir e poderá arrastar consigo, um país inteiro!!!'/><author><name>Otávio Santos</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-4764999048379347419</id><published>2009-03-12T14:45:00.003-03:00</published><updated>2009-03-12T14:57:28.865-03:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>Quem aqui nunca ao menos visitou os sites Orkut, MySpace ou Facebook? Isso sem contar o uso freqüente que fazemos do Linked In. Somos centenas de milhões de usuários de serviços de networking e temos a necessidade de nos comunicar muito alem da evolução trazida pela telefone celular (melhor não comentar que eu tive um “bip” - teletrim...).Na campanha presidencial americana, Obama teve como </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/4764999048379347419/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/03/quem-aqui-nunca-ao-menos-visitou-os.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4764999048379347419'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4764999048379347419'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/03/quem-aqui-nunca-ao-menos-visitou-os.html' title=''/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SblMgWzXIAI/AAAAAAAAAEo/eZb3jGQODbk/s72-c/twitter-logo.gif' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-4603922555394440077</id><published>2009-02-27T06:09:00.008-03:00</published><updated>2009-02-27T08:13:38.772-03:00</updated><title type='text'>Resultado Pesquisa de Carnaval</title><summary type='text'>Recebi varias mensagens com diversas respostas. Tomei o direito de reproduzir algumas aqui:Douglas Black wrote:Sempre falou em brasil só tem nove meses para faca negócios! Dezembro até Fevereiro está parado. Em Rio o trafico está horrível com os blocos e as ruas fechados. Mas, tudo é bom. Nao tem nada melhor do que fica uma tarde andando uma rua com o bloco.Rinaldo Tavani Pinheiro wrote:Olá, Moro</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/4603922555394440077/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/02/resultado-pesquisa-de-carnaval.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4603922555394440077'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/4603922555394440077'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/02/resultado-pesquisa-de-carnaval.html' title='Resultado Pesquisa de Carnaval'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-7785960404320759116</id><published>2009-02-03T17:09:00.005-02:00</published><updated>2009-02-03T17:26:53.956-02:00</updated><title type='text'>Pesquisa sobre Carnaval:Você ganha ou perde com o bunda-lê-lê?</title><summary type='text'>O período de Janeiro até a primeira semana depois do carnaval é sempre meio parado. Ta certo, quem trabalha no setor turístico, seguradoras (um monte de acidentes de carro), saúde (de novo os acidentes) e outros que não me ocorrem agora podem ter bastante trabalho. Talvez fabricantes e distribuidores de bebidas (mais acidentes?). O que isso representa pra você em termos de trabalho?Divida sua </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/7785960404320759116/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/02/pesquisa-sobre-carnaval-voce-ganha-ou.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7785960404320759116'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7785960404320759116'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/02/pesquisa-sobre-carnaval-voce-ganha-ou.html' title='Pesquisa sobre Carnaval:&lt;br&gt;Você ganha ou perde com o bunda-lê-lê?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SYiZuflYRoI/AAAAAAAAAEg/OVrFVHXkYII/s72-c/mascaras.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-143560603768497980</id><published>2009-01-20T10:43:00.003-02:00</published><updated>2009-01-20T10:47:42.391-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='obama'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='era'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='novas'/><title type='text'>A Nova Era</title><summary type='text'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     Normal   0   21         false   false   false                             MicrosoftInternetExplorer4   &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     &lt;![endif]--&gt; &lt;!--  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:""; 	margin:0cm; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/143560603768497980/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/01/nova-era.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/143560603768497980'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/143560603768497980'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/01/nova-era.html' title='A Nova Era'/><author><name>Otávio Santos</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_tmPQwwfa24k/SXXHSfBdugI/AAAAAAAAAAM/Ie8J5Fq7o2Y/s72-c/obama.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-344706889540202354</id><published>2009-01-18T08:13:00.001-02:00</published><updated>2009-01-18T08:18:41.469-02:00</updated><title type='text'>Os Virgens do Marketing</title><summary type='text'>Se você tivesse algum tipo de máquina do tempo (alguém tem uma aí?) e pudesse testar o real valor de seus produtos em uma época livre de propagandas, qual seria o resultado? Leve em consideração que você teria “respostas puras”, livre de influências. Não que eu ache essa a melhor idéia do mundo. Se eu tivesse uma máquina do tempo eu.. ia patentear e vender antes que os chineses fizessem uma cópia</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/344706889540202354/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/01/os-virgens-do-marketing.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/344706889540202354'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/344706889540202354'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/01/os-virgens-do-marketing.html' title='Os Virgens do Marketing'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SXMBp4cnRpI/AAAAAAAAAEQ/o-m6_B26UuI/s72-c/bk-e-ronald' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-7716553045160449253</id><published>2009-01-13T10:35:00.003-02:00</published><updated>2009-01-13T10:41:16.009-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='língua'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gramatica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='regras'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='novas'/><title type='text'>NOVA ORTOGRAFIA DA LÍNGUA PORTUGUESA</title><summary type='text'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     Normal   0   21         false   false   false                             MicrosoftInternetExplorer4   &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;     &lt;![endif]--&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:Verdana; 	panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:536871559 0 0 0 415 0;}  /* </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/7716553045160449253/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/01/nova-ortografia-da-lngua-portuguesa.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7716553045160449253'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7716553045160449253'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/01/nova-ortografia-da-lngua-portuguesa.html' title='NOVA ORTOGRAFIA DA LÍNGUA PORTUGUESA'/><author><name>Otávio Santos</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-5821867700003572609</id><published>2009-01-02T15:53:00.004-02:00</published><updated>2009-01-02T16:08:01.977-02:00</updated><title type='text'>Você + 99!</title><summary type='text'>Gostaria de dividir com os membros dos grupos Executivos Brasil uma ótima notícia.Chegamos a 100 membros! Somados os membros das comunidades regionais hoje reunimos uma centena de executivos de diversas áreas. Isso em pouco mais de 30 dias.Fico contente com a participação de vários de vocês que tem colaborado com a divulgação de nossos grupos.Em breve poderemos promover as primeiras atividades </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/5821867700003572609/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/01/voc-99.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5821867700003572609'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5821867700003572609'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2009/01/voc-99.html' title='Você + 99!'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SV5XS8uLspI/AAAAAAAAAEI/-OOMTVNBKWM/s72-c/gravata-100' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-1053187302930493552</id><published>2008-12-23T14:58:00.003-02:00</published><updated>2008-12-23T15:05:22.814-02:00</updated><title type='text'>2009 é o ano do Brasil 2.0</title><summary type='text'>As comunidades virtuais estão crescendo em níveis muito elevados a muito tempo, mas 2009 será o ano daquelas voltadas aos profissionais.Sistemas de “on-line networking” estão aparecendo por todos os lados. Profissionais de TI empreendedores e empresas do mundo todo estão desenvolvendo sistemas, inovando métodos e oferecendo novas ferramentas de relacionamento virtual.Segundo algumas notícias que </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/1053187302930493552/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/12/2009-o-ano-do-brasil-20.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1053187302930493552'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/1053187302930493552'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/12/2009-o-ano-do-brasil-20.html' title='2009 é o ano do Brasil 2.0'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SVEaNXE_knI/AAAAAAAAAD4/VgmKH1g9r78/s72-c/small_santa_computer.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-5062182418659421266</id><published>2008-12-17T15:51:00.006-02:00</published><updated>2008-12-18T15:37:59.590-02:00</updated><title type='text'>Onde é que desliga isso?</title><summary type='text'>Você notou como as pessoas, quanto mais ligadas estão, mais desligadas estão?Ok, nada haver,... Reconheço, essa foi uma frase meio esquisita, mas você vai concordar comigo.Hoje, graças a internet 2.0, laptops e smart-phones estamos cada vez mais conectados às notícias e outras pessoas no mundo todo. Estamos re-encontrando amigos que não víamos a muito tempo, colegas de trabalho que, as vezes, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/5062182418659421266/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/12/onde-que-desliga-isso.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5062182418659421266'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/5062182418659421266'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/12/onde-que-desliga-isso.html' title='Onde é que desliga isso?'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SUk9dXO-WmI/AAAAAAAAADg/vHCLglS9R-8/s72-c/eletro+brain' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-3577574741712552229</id><published>2008-11-28T10:25:00.006-02:00</published><updated>2008-11-28T11:54:40.123-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Propaganda'/><title type='text'>A guerra das sopas!</title><summary type='text'>Depois do fracasso no Iraque, facções do mercado americano declararam guerra entre sí. A disputa que acontece na mídia usa de armas químicas. O objetivo é conquistar novos clientes fazendo uso da técnica preferida dos sobrinho do Tio Sam: medo!!!!!!!!! 8-0Ok, desculpe a introdução um tanto dramática, mas a verdade é que, enquanto brasileiros riem e choram diante da TV assistindo novelas, os </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/3577574741712552229/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/11/guerra-das-sopas.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3577574741712552229'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/3577574741712552229'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/11/guerra-das-sopas.html' title='A guerra das sopas!'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SS_3XTxMJEI/AAAAAAAAACQ/nIToS-d5jd0/s72-c/soup+war.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-7529136605312317031</id><published>2008-11-25T10:26:00.003-02:00</published><updated>2008-11-25T10:30:29.942-02:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>Marketing Promocional - Diga não à pirataria!As teses aprovadas pela comissão nº. 4 – Marketing Promocional, Relacionamento com Diálogo - do 4º. Congresso Brasileiro de Publicidade nos permitem vislumbrar luzes no fim do túnel, mesmo que ele seja ainda um pouco longo.No último dia sete, o debate promovido pela AMPRO, no 5º. Ebemp – Encontro Brasileiro das Empresas de Marketing Promocional, do </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/7529136605312317031/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/11/marketing-promocional-diga-no-pirataria.html#comment-form' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7529136605312317031'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/7529136605312317031'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/11/marketing-promocional-diga-no-pirataria.html' title=''/><author><name>Wagner Bastos</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08997033222740716762</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='21' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_gfwk7aQo5o4/SSvuDJXn9HI/AAAAAAAAAAM/7zlCqT75b7g/S220/Wagner.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7162659362414919824.post-8538975288774283141</id><published>2008-11-24T09:14:00.005-02:00</published><updated>2008-11-24T09:24:58.010-02:00</updated><title type='text'>Nosso primeiro post</title><summary type='text'>Executivos Brasil pretende ser o ponto de encontro virtual dos profissionais de marketing, propaganda e negócios de diversas disciplinas. Nosso objetivo é trocar idéias sobre temas variados ligados a nossas profissões e enriquecer nossas redes de contatos com pessoas realmenete interessadas em fazer parte do mundo Web 2.0.Todos os cometários são bem vindos. Nossas comunidades Executivos Brasil no</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/feeds/8538975288774283141/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/11/nosso-primeiro-post.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/8538975288774283141'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7162659362414919824/posts/default/8538975288774283141'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://executivosbrasil.blogspot.com/2008/11/nosso-primeiro-post.html' title='Nosso primeiro post'/><author><name>Gustavo Vannucchi</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14842687419728077370</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_t1feic2IJrk/SM-RHIs6uEI/AAAAAAAAAAQ/JrSUqXPDaOg/S220/gustavo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
